Эксперты коллегии впк: диверсификация

Специфика военно-промышленного комплекса

Отличительные особенности ВПК:

• заказчиком всегда выступает государство;
• нестандартные требования (технологичность, капиталоемкость, долгосрочность) к качеству и техническим свойствам оружия и военной техники;
• конфиденциальность инновационных проектов;
• невозможность выхода предприятий на внешний рынок;
• высокий профессионализм руководителей ВПК России;
• производители напрямую зависят друг от друга;
• необходимость большого запаса материальных и трудовых ресурсов;
• огромные масштабы оборонных предприятий.

Уровень развития военно-промышленного комплекса России играет ключевую роль в поддержании безопасности всей страны, во многом отвечает за техническое перевооружение основных сегментов экономики (медицина, транспорт, образование, топливно-энергетический комплекс (ТЭК), социальное обеспечение и др.), выступает признаком политической устойчивости.

Платформа ЗРК «Бук» с установленной СВЧ-пушкой

Положение оружия у часового при надетой плащ-палатке

209. Часовому запрещается: спать, сидеть, прислоняться к чему-либо, писать, читать, петь, разговаривать, использовать личные средства связи, есть, пить, курить, отправлять естественные потребности или иным образом отвлекаться от исполнения своих обязанностей, принимать от кого бы то ни было и передавать кому бы то ни было какие-либо предметы, вызывать своими действиями срабатывание технических средств охраны, досылать без необходимости патрон в патронник.

Часовой должен отвечать на вопросы только начальника караула, помощника начальника караула, своего разводящего и лиц, прибывших для проверки.

214. В случае возникновения пожара на посту часовой немедленно сообщает об этом в караульное помещение и, не прекращая наблюдения за охраняемым объектом, принимает меры по тушению пожара. При пожаре на технической территории охраняемого объекта или на объекте, имеющем внешнее и внутреннее ограждения, а также вблизи поста он сообщает об этом в караульное помещение, продолжая нести службу на посту.

215. В случае внезапного заболевания (ранения) часовой вызывает разводящего или начальника караула, продолжая нести службу.

216. В крайних, не терпящих отлагательства случаях или при неисправности средств связи часовой может вызвать на пост начальника караула или разводящего выстрелом вверх.

217. Часовой по прибытии на пост начальников, которым он подчинен, докладывает им о результатах несения службы.

Например: «Товарищ лейтенант. Во время несения службы происшествий не случилось (или случилось то-то)». При этом часовой приветствует их, а также начальников, прибывших на пост в их сопровождении, по правилам, изложенным в Строевом уставе Вооруженных Сил Российской Федерации. При этом автомат из положения для стрельбы стоя предварительно берется «на ремень», а карабин — «к ноге».

Устав Гарнизонной и караульной служб ВС РФ

утвержден указом Президента РФ
от 10 ноября 2007 г. N 1495

2. Заряжание и разряжание оружия

124. Заряжание оружия производится перед выходом на посты, для конвоирования военнослужащих, содержащихся на гауптвахте и в дисциплинарных воинских частях, для конвоирования военнослужащих за пределами гауптвахты (дисциплинарной воинской части), а также для сопровождения лиц, проверяющих караул.

Заряжание и разряжание оружия производятся по команде начальника караула или его помощника (разводящего) и под их непосредственным наблюдением у караульного помещения в специально оборудованном и освещенном месте, имеющем пулеулавливатель, а при следовании смен на посты на транспортных средствах — в местах, указанных в инструкции начальнику караула, при необходимости также оборудованных пулеулавливателями. При заряжании и разряжании ствол оружия должен быть направлен вверх (под углом 45 — 60°) и в сторону от окружающих жилых помещений и охраняемого объекта. Если вблизи и вокруг караульного помещения расположены жилые и служебные помещения, заряжание и разряжание оружия могут производиться в караульном помещении, в специальном месте, оборудованном пулеулавливателем. Разряжание и осмотр оружия производятся немедленно по возвращении к караульному помещению или в местах, указанных в инструкции начальнику караула.

Пистолеты заряжаются после получения патронов в подразделении, а разряжаются после смены караула по прибытии его в подразделение.

125. Оружие заряжается по правилам, указанным в руководствах по стрелковому делу для соответствующих видов оружия, при этом патрон в патронник не досылается.

Автомат заряжается снаряженным магазином. Перед заряжанием он осматривается (при этом курок спускается) и ставится на предохранитель. Затворная рама после присоединения магазина назад не отводится.

Карабин заряжается снаряженным на полную емкость магазином. После заряжания карабина затвор плавно закрывается (при этом патрон в патронник не досылается), снимается предохранитель, спускается курок, и карабин ставится на предохранитель.

Пистолет заряжается снаряженным магазином, затвор при заряжании назад не отводится. Перед заряжанием пистолет ставится на предохранитель.

Пулеметы и ручные гранаты заряжаются непосредственно перед их применением.

Устав Гарнизонной и караульной служб ВС РФ

утвержден указом Президента РФ от 10 ноября 2007 г. N 1495

Ссылки

Постановление Правительства РФ от 3 ноября 2014 г. № 1151 “Об утверждении Положения о коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации”

Для полноты картины читайте публикации profiok.com:

ОПК: тернистый путь к диверсификации

Диверсификация: как не повторить ошибки 1990-х

Уралвагонзавод: танки и не только

СоюзМаш: Российская промышленность обязана расти темпами выше среднемировых

Сотрудники АО «Авангард» повысили квалификацию в сфере управления инновационными проектами

Рогозин: «Оборонка достойна того, чтобы её стимулировать»

Алексей Рахманов (ОСК): «Успешный руководитель должен быть талантлив во многих областях»

ОПК: от исполнения ГОЗ – к инновационному предпринимательству

Принципы управленца Рогозина, или Как превратить ОПК из «нахлебника» в локомотив

Российские оборонщики: нужно работать на перспективу!

Михаил Ремизов: «Предприятиям ОПК надо переходить к более активной жизненной позиции»

В научно-образовательном центре ВКО «Алмаз-Антей» обсудили перспективы развития ОПК

ОПК: системный подход как путь к лидерству

ОПК: гособоронзаказ не вечен, что дальше?

Забытый опыт

Самая массовая конверсия была проведена в СССР после окончания Великой Отечественной войны. Правда, называли ее по-другому – восстановление народного хозяйства и перевод военной экономики на мирные рельсы. Тогда проделали колоссальную работу по восстановлению разрушенной инфраструктуры. Во время войны советские труженики героически ковали победу в тылу, теперь им предстояло за считаные годы поднять из руин разрушенное войной народное хозяйство и перестроить промышленность с военного направления на гражданское. И эта исполинская задача, не имеющая по масштабам аналогов в мире и потребовавшая колоссального напряжения сил, была решена в кратчайшие сроки.

В 60–70-е годы перед страной встала новая задача – увеличить выпуск гражданской продукции, в частности товаров народного потребления. Руководством было принято решение – каждое крупное предприятие ОПК должно иметь хотя бы один цех, выпускающий гражданскую продукцию.

Внутренняя и внешняя обстановка оказывали серьезное влияние на общее состояние оборонной промышленности, заставляя сокращать выпуск военной продукции и увеличивать производство гражданской. И если сокращение шло семимильными шагами, то с решением второй задачи возникли серьезные проблемы.

Во-первых, переход с военных рельсов на гражданские требовал соответствующего финансирования, которого просто не было. Во-вторых, предприятия ОПК в одночасье оказались выброшенными из стабильной плановой экономики в дикую стихию рыночной. Промышленные гиганты «оборонки», коих было великое множество, в основной массе не смогли подстроиться под новую суровую реальность. В-третьих, государственные структуры не имели компетенций оказывать какую-то помощь, даже чисто на уровне консультаций или в плане информационного обеспечения. В-четвертых, страны Запада, окрыленные развалом СССР, всячески способствовали развалу нашей «оборонки». Эти причины оказывали свое разрушающее воздействие. Конверсия в такой ситуации стала грубой профанацией и дискредитировала себя в глазах как производственников, так и общества в целом.

Конечно, нашлись и исключения, когда при обнулении гособоронзаказа предприятия оборонного сектора сумели выжить за счет экспортного потенциала и сохранить основное направление деятельности. Их не столь много, но они были. Зато о тех, кто выжил в лихие 90-е за счет перепрофилирования и перехода на чисто гражданскую продукцию, вообще не слышно. Такая вот конверсия состоялась. В ходе этого процесса «оборонка» заметно ушла в минус и только в начале 2000-х годов начала медленно возрождаться.

Снайперская винтовка ВССК Выхлоп

Модификации оружия

Понятно, что столь удачный и легендарный пистолет рано или поздно должен был послужить основой для модификаций. Впрочем, вплоть до начала девяностых годов никаких модификаций и версий ПСМ не существовало. В начале девяностых, в силу известных исторических событий, такие модификации стали появляться.

Вначале пистолет попытались внедрить на западный рынок. Попытка получилась вполне удачной, и пистолет очень скоро занял заметное место на мировом рынке огнестрельного оружия. Правда, для этого пришлось несколько изменить конструкцию оружия, приспособив ее под стрельбу другими зарядами – 6,35 мм Браунинг. И между прочим это было очень удачное решение. ПСМ, стреляющий зарядами 6,35 Браунинг, стал очень популярным у спецслужб многих стран мира, а, кроме того, и у обыкновенных пользователей, которые пользуются оружием в целях самообороны.

Помимо вышеназванной версии, в настоящее время существует множество сугубо гражданских модификаций знаменитого «шпионского» пистолета. Вот лишь некоторые из них:

• Травматический пистолет ПСМ-Р, произведенный мастерами из Украины, и являющийся практически точной копией своего боевого двойника;
• Газовый пистолет 6п37;
• Газовый вариант ИЖ-78. Это – измененная модификация 6п37. Чтобы ни у кого не возникало соблазна переделывать газовый 6п37 под стрельбу боевыми зарядами, к ИЖ-78 приделан ствол другого калибра, выполненный при этом из материала, обладающего худшим качеством, чем был ствол у предыдущей версии;
• ИЖ-78-9Т. Это – травматический пистолет, внешне похожий на ПСМ и приспособленный под стрельбу зарядами 9 мм РА;
• Травматический пистолет «Кольчуга». Из всех модификаций ПСМ, именно «Кольчуга» более всего походит на оригинал. В силу конструкторских решений, переделать эту версию под стрельбу боевыми зарядами практически невозможно, однако благодаря исключительной похожести с оригиналом, травмат пользуется огромной популярностью.

Вопрос выбора карабина

Состав

Заседание Военно-промышленной комиссии19 сентября 2015 года. Оренбургская область, полигон «Донгузский»

Состав комиссии (в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2018 года № 362):

• Путин, Владимир Владимирович — Президент Российской Федерации (председатель Комиссии);
• Борисов, Юрий Иванович — Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (заместитель председателя Комиссии, председатель коллегии Комиссии);
• Аверьянов, Юрий Тимофеевич — первый заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации;
• Белоусов, Андрей Рэмович — помощник Президента Российской Федерации;
• Бортников, Александр Васильевич — директор ФСБ России;
• Герасимов, Валерий Васильевич — начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации — первый заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Золотов, Виктор Васильевич — Директор Росгвардии — главнокомандующий войсками национальной гвардии Российской Федерации, генерал армии;
• Лихачёв, Алексей Евгеньевич — генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
• Колокольцев, Владимир Александрович — министр внутренних дел Российской Федерации;
• Криворучко Алексей Юрьевич — заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Мантуров, Денис Валентинович — министр промышленности и торговли Российской Федерации
• Силуанов, Антон Германович — министр финансов Российской Федерации;
• Максим Станиславович Орешкин — министр экономического развития Российской Федерации;
• Рогозин, Дмитрий Олегович — генеральный директор Госкорпорации Роскосмос;
• Фортов, Владимир Евгеньевич — президент РАН;
• Нарышкин, Сергей Евгеньевич — директор Службы внешней разведки Российской Федерации;
• Чемезов, Сергей Викторович — генеральный директор корпорации «Ростех»;
• Шойгу, Сергей Кужугетович — Министр обороны Российской Федерации.

Кроме того, при Комиссии действуют Коллегия ВПК России (с 23 июня 2018 года её возглавляет Юрий Иванович Борисов, руководитель аппарата коллегии — Игорь Боровков), научно-технический совет ВПК (председатель — Юрий Михайлов).

Ил-112 – это прошлое или будущее

Список того, что нужно сделать перед армией

Илл. 123 (из 213). 123. Стр. 123

Журнал «Оборона России»

Ежемесячный журнал «Оборона России» — официальный печатный орган Военно-промышленной комиссии, выходит с октября 2008 года.

На страницах издания освещается деятельность Военно-промышленной комиссии при Правительстве России, публикуются материалы по вопросам, связанным с оборонно-промышленным комплексом России, зарубежных стран, статьи руководителей ведомств оборонно-промышленного комплекса, крупнейших предприятий, интервью командующих видами Вооружённых сил России, научно-аналитические статьи экспертов, материалы по истории создания отечественного оборонного комплекса и так далее.

Тираж — 10 тыс. экземпляров, периодичность — 12 выпусков в год, распространяется через подписные агентства, генеральный директор — Ирина Кирина.

А что за бугром?

Зададимся вопросом: кто-нибудь слышал о конверсии в США или любой другой стране? Можно ли представить, чтобы топ-менеджмент специализирующейся на выпуске военной техники компании, имеющий солидную репутацию и серьезных заказчиков, вдруг решил перейти на выпуск холодильников или стиральных машин? Полный абсурд! Если там возникают проблемы с поставками по заказу Минобороны, то весь госаппарат подключается к прямому лоббированию поставок оружия в другие страны. Сколько государств сегодня закупают американские самолеты F-35, и в этом прямая заслуга не только сотрудников компании-производителя, но и всех чиновников, вплоть до американского президента.

Тогда почему же у нас хотят снова пустить «оборонку» по старому кругу, по пути разрушения? Почему нет утвержденной на высочайшем уровне программы перехода на выпуск гражданской продукции и детально прописанных планов? Причем с гарантированным финансированием из госбюджета, ибо предприятиям «оборонки» в одиночку не потянуть этот процесс. В иных условиях будет нанесен очень серьезный удар по оборонной промышленности.

Виды патронов калибра 5,6 мм

При всем своем многообразии самыми популярными мелкокалиберными патронами бокового воспламенения являются .22 LR и .22 WMR. Первый тип придумали и впервые выпустили более века назад. За это время он приобрел мировую популярность, став рекордсменом по количеству выпущенных выстрелов. Его полное название можно представить следующим образом: патрона 22-го калибра, с диаметром пули 5,6 мм, L – длинный, R – винтовочный, так как имеет закраину на донце гильзы.

Поскольку у патронов «мелкашек» энергия, образовавшаяся после выстрела, довольно низкая, а траектория полета пули сильно меняется, их используют для стрельбы на небольшом удалении от цели. В основном профессиональные охотники стреляют из них по мелким животным (грызуны и птицы).

В России при помощи патронов «мелкашек» добывают соболей и белок, в Соединенных Штатах ими отстреливают сусликов.

Под калибр .22 LR выпускается масса видов различного оружия – карабины, пистолеты, и даже пулеметы.

Второй популярный патрон «мелкашка» — .22 LR (полное название .22 Winchester Magnum Rimfire) — выпускается для гражданского применения. Особенно полюбили этот калибр в США. Придумали данный патрон в 1959 году для охоты на более крупных животных, например, койотов или шакалов. Применение такого патрона для более мелких животных не имеет смысла, так как боеприпас сильно повреждает тело жертвы.

Также оба вида «мелкашек» активно используют при обучении стрельбе новичков, поскольку боеприпасы такого типа имеют низкую стоимость.

Холодный мир после горячей войны

После войны Устинов занял пост министра вооружений и находился на нем его до самой смерти Сталина. Соотношение сил сторон в Великую Отечественную досконально изучено и, в общем, известно широкой, интересующейся вопросом аудитории. Однако соответствующее соотношение в первые годы холодной войны известно куда менее, ибо данные долгое время не выходили за пределы специализированной литературы.

Сразу подчеркну: я не считаю, что мир, вплоть до Карибского кризиса, балансировал на грани третьей мировой. Хотя противники подобного взгляда могут привести как контраргумент разработанный британским комитетом начальников штабов по приказу Уинстона Черчилля план «Немыслимое». Интересно, что носил он не только наступательный, но и оборонительный характер. Собственно, наступательная часть должна была якобы начаться 1 июля 1945 года. Странно, что многие в это верят на полном серьезе. В тех условиях было немыслимо именно вооруженное противостояние СССР и США вкупе с Великобританией. Во-первых, еще не состоялся разгром Японии и в Вашингтоне с нетерпением ожидали вступления в войну Советского Союза. Во-вторых, характер переговоров в Потсдаме свидетельствует, что Гарри Трумэн с некоторой даже симпатией относился к Сталину, о чем он прямо сообщал в частном письме жене, и был склонен идти на уступки в том же польском вопросе или относительно бывших итальянских колоний в Африке: Сталин не одобрил их переход к англичанам и Трумэн его поддержал, ибо вовсе не выражал заинтересованности в сохранении Британской империи.

Да и ведущие американские политики не считали тогда войну возможной. Автор знаменитой «Длинной телеграммы» Джордж Кеннан, выступая в 1946-м в Стэнфордском университете, подчеркнул, что столкновение СССР и США будет походить на битву акулы и тигра, в том же году американцы пригласили наших военных на испытание атомной бомбы на атолле Бикини. Словом, во взаимоотношениях Москвы и Вашингтона в тот период все было не столь однозначно.

И наконец, в-третьих, о какой войне вообще могла идти речь на фоне, с одной стороны, предельного истощения сил Великобритании с сопутствующей массой проблем в колониях – в той же Индии, с другой – колоссальной популярности СССР в англосаксонском мире. Да и такой умный человек, как Черчилль, вряд ли питал иллюзии относительно результатов войны и уж, конечно, не забыл о единственном серьезном контрударе существенно ослабленного вермахта в Арденнах зимой 1944–1945-го и о своем эмоциональном обращении к Сталину за помощью. К слову, еще не испытана атомная бомба, значение которой в советско-американском диалоге до появления у нас стратегического бомбардировщика М-4 очень многие склонны преувеличивать, вспоминая разрабатываемые Пентагоном планы ядерных ударов по СССР – тот же «Дропшот». Но планы – это одно, а решимость их осуществить – совсем другое.

Что делать и с чего начать?

Ситуация в современной России имеет мало общего со сценарием, развернувшимся в СССР. Дело в том, что в РФ сейчас практически нет никаких избыточных военных мощностей, считают авторы доклада. Оборонно-промышленный комплекс, как говорится в документе, оптимален по составу и масштабу. Это значит, что конверсия не должна означать ликвидацию военного производства. Наоборот, она должна способствовать его сохранению. С другой стороны, необходимо максимально использовать средства, кадры и компетенции ОПК для развития экономики нашей страны.

«Что накоплено — не потерять, а тому, что не пригодится сейчас для производства военной техники, найти лучшие способы применения», – так понимают задачу диверсификации эксперты коллегии ВПК. Действия по увеличению доли гражданской продукции в ОПК должны привести к созданию будущей структуры экономики России.

К сожалению, многие предприятия ОПК рассматривают выпуск гражданской продукции как вынужденную меру, цель которой – на время загрузить незанятый персонал и оборудование, не задействованное в исполнении ГОЗ. Поскольку в ОПК присутствуют, в основном, государственные компании, руководители предприятий в большинстве своём уверены, что государство о них позаботится и обеспечит заказами – если не военными, то гражданскими. Как показывает зарубежный и российский опыт, если государство будет организовывать на каждом предприятии выпуск гражданской продукции, то такие производства не будут эффективными, а продукция – конкурентоспособной.

Поэтому, по мнению авторов доклада, очень важно привнести в оборонку предпринимательское начало. Сделать это можно путём расширения кооперации с частным бизнесом, то есть с внешними производителями комплектующих

Эксперты коллегии ВПК условно делят оборонные предприятия на три большие группы. К первой относятся предприятия, которые принципиально не могут вписаться в гражданские рынки – например, производство ракетных систем или ядерный оружейный комплекс. Вторая группа – компании и корпорации, уже активно работающие на гражданских рынках. Они смогут нарастить выпуск гражданской продукции самостоятельно. Примеров масса: ОСК, ОДК, ОАК, «Вертолёты России», «Алмаз-Антей» и так далее. Третья группа, и она самая многочисленная, объединяет предприятия, где доля гражданской продукции пока мала. Им будет сложно самостоятельно выйти на рынок. Диверсификация таких предприятий возможна, но она потребует серьёзной реорганизации и значительных затрат.

Авторы документа уверены, что основного внимания заслуживают вторая и третья группы. Помимо этого, следует тщательно изучить каждую компанию или организацию оборонно-промышленного комплекса на предмет возможности её взаимодействия с частным бизнесом, который может стать для предприятий проводником на гражданские рынки. В тех компаниях, где собственных компетенций для работы на гражданских рынках недостаточно, рекомендуется создать особые бизнес-единицы, которые развивали бы это направление.

Наконец, эксперты коллегии Военно-промышленной комиссии предлагают сформировать на федеральном уровне специализированный Координационный центр по вопросам диверсификации ОПК. Этот центр мог бы готовить менеджеров, способных управлять созданием и выводом на рынок гражданской продукции, формировать единую информационную базу, содержащую данные об имеющихся активах предприятий и их потребностях в поставщиках, обеспечивать консультационную поддержку в части управления издержками, связанными с диверсификацией, реорганизации систем управления и подбора необходимых специалистов и управленцев. Кроме того, с помощью единого центра можно организовать сквозную систему продвижения выпускаемой продукции, общий маркетинг и логистику.

Разумеется, все предлагаемые изменения потребуют корректировки действующей нормативной базы.

В подготовке доклада участвовали заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Олег Бочкарёв, генеральный директор ОАО «Межведомственный аналитический центр» Владимир Довгий, академик РАН Виктор Ивантер, заместитель генерального директора по финансам АО «НПО «Стеклопластик»» Кирилл Максимов, заместитель директора НИИ ЗАО «НПО Специальных материалов» Александр Гарькушев и ряд других экспертов – учёные и представители оборонных предприятий. Напомним, что коллегию Военно-промышленной комиссии РФ возглавляет вице-премьер Дмитрий Рогозин.

Полная версия документа представлена

Что мы защищаем?

Понятно, что возврата к старому уже быть не может. Но основой основ любой военной службы всегда был и остается вопрос: что мы защищаем? Он является фундаментальной идеологемой и сегодня. Во многих заявлениях руководителей ведомства, повторим, слышны слова – воспитать воина-государственника! Однако это звучит как насмешка над действительностью. Что в этом государстве принадлежит простому солдату или офицеру?

Парадокс, но сегодня армия бедных защищает интересы и капиталы правящего класса богатых. Кто-то скажет, что так было всегда и достигалось разными способами. Кнут и пряник – инструмент любой власти, а материальные стимулы – самые действенные. Возможно. Но сегодня в армию, повторим, идут многие молодые люди от безысходности, от отсутствия альтернативы и приличной работы. Социальные лифты для молодежи в стране не работают. При отсутствии ВЛКСМ молодежной политикой никто не занимается. А основные средства производства и материальные богатства находятся в руках восьми-девяти процентов власть предержащих. Даже недра по Конституции принадлежат уже не народу, а корпорациям, компаниям с участием иностранного капитала.

Если в 90-е страной правила «семибанкирщина», то сегодня примерно та же картина, только вид сбоку. И все это прикрывается на словах патриотической риторикой, призывами жить дружно. На деле же верхушка ни в чем себе не отказывает, покупая яхты и заморские угодья, дворцы и особняки, а для народа: «Денег нет, но вы держитесь».

Любить Родину, конечно, нужно, никто этого не отрицает. Но почему-то для одних она – мать родная, для других – злая мачеха. Сыновья и внуки олигархов не идут служить в армию, а предпочитают, как внук Ельцина, учиться за границей и жить там. Дворяне в царской России с удовольствием шли служить в армию, составляли костяк офицерского корпуса, показывали примеры героизма и патриотизма, а нынешние «дворяне»? Так, может, пусть они свои газо- и нефтепроводы, торговые сети и корпорации защищают сами с помощью наемников? Будет честнее. Почему дети рабочих и крестьян должны обеспечивать в стране спокойный бизнес такой вот, далеко не национальной, погрязшей в коррупции «элите»?

Получается, стимулы сегодняшней службы совсем не патриотизм, а материальная необходимость. Конечно, и сегодня есть в армии герои, люди долга и чести. Такие, как ребята из шестой роты в Чечне, как наши летчики и разведчики в Сирии, другие профессионалы. На них, безусловно, нужно равняться, с них брать пример. Но есть и такие, кому перестань платить приличные деньги, и они разбегутся. Что уж говорить о боевой обстановке, когда на весах окажутся жизнь и смерть?

Если престиж воинской службы достигнет такого уровня, когда носить погоны станет привилегией, а не обязанностью, нравственной необходимостью и делом чести, тогда, возможно, вообще не понадобятся управления типа ГВПУ. Ведь их не существует в армиях развитых стран. Но прежде Вооруженные силы должны стать настоящей школой жизни, школой воспитания, школой чести и достоинства. Тогда служить в них будут стремиться все молодые люди, независимо от сословия, как это было когда-то в Российской империи.

Вадим Кулинченко,капитан 1-го ранга в отставке

Итог

Военно-промышленный комплекс способствует развитию многих отраслей промышленности (авиационной, электронной, космической, научной и даже банковского сектора). В России активно интегрируют фундаментальное и практическое направление инноваций в рамках эффективной деятельности военных организаций. За счет этого ВПК полноценно функционирует и успешно развивается. Помимо этого, прилагаются усилия, чтобы ВПК выпускало идеальную продукцию, которая оправдывает инвестиционные ожидания. Очевидно, что при такой сложившейся ситуации ВПК перспектива на прекрасное будущее и успешное настоящее несомненно существует. Правительство непрерывно проводит реорганизацией работы для того, чтобы оборонные предприятия могли максимально качественно и эффективно функционировать.

Автор статьи:
Никифоров Владислав